為什麼老闆總是對我說-「你很好,但是…」:原來無法突破是卡在這裡,5個步驟X46個情境分析,剷除升遷加薪的隱形障礙,成功不再遙不可及
內容說明: 辦公用品批發商
辦公用品採購
與《挺身而進》、《大數據》並列JP Morgan摩根大通銀行2013年度員工必讀
Thinkers50評選2013年全球第十大思想家、暢辦公用品批發銷書《up學》作者
馬歇爾.葛史密斯等頂尖學者、各大知名企業執行長重量級熱薦
在上司、同事、下屬、客戶的眼中
你少做了什麼?多做了什麼?又做錯了什麼?
為什麼認真努力的結果,老闆每次拔擢的卻是別人,「不.是.你?」
其實,每個人身上都有看不見的缺點,
這些隱形障礙才是在職場上扯你後腿、卡住你的元兇!
●看得見的缺點不是問題,看不見的盲點才是大礙
每個人天生都有著或多或少的「自我中心傾向」,沒有人能夠完全客觀的看待一件事情,尤其是越和自己有關的事物越主觀。但是在職場上,你的個人表現與工作成效經常取決於「他人」對你的看法。因此,在你看不見的死角當中,一定有你看不見的「缺點」存在!
例如-
.你認為自己是做事有原則;同事卻認為你不知變通
.開會時你滔滔不絕的表達看法;台下卻沉靜無聲,放空成一片
.你認為自己果斷積極,有決斷力;下屬卻覺得你太快下決定,一意孤行
.你大小事一把抓,自認能力強;老闆卻覺得你不願下放權力,管理有問題
.你追求完美,相信「明天會更好」;客戶更在乎時間,要的只是「今天夠好就好」
.你為自己的專業自豪;老闆和同事們卻認為你被專業綁架,錯失許多大好機會
●隱形缺點會直接影響你的工作表現,以及主管、同事及下屬對你的評價
如果你不了解別人怎麼看你,就永遠沒辦法看見這些「隱形障礙」,這些不易察覺的缺點,就像氣球上的小洞,無論你怎麼用力都吹不飽。因此看似細微、無關痛癢的隱形缺點都會影響你的工作表現,主管及同事們對你的評價,長期累積還會成為事業上難以跨越的障礙。
●財星百大CEO的成功引導術——
5個步驟+46個常見盲點與突破TIPS,讓你跳脫「只有苦勞卻沒功勞」的困境
如何發覺並改善自己職場上的「隱形缺點」呢?本書兩位作者擔任財星五百大企業CEO,透過四十年的領導經驗告訴我們:
一個人要成功,除了要向外觀察,也要懂得怎麼「由外向內看」。
他們歸納出5個簡單的步驟,帶你徹底總體檢,一步一步客觀審視自我,找出你從未發現的隱形障礙,且統整出46種常見的職場缺點,並針對這些缺點一一提出有效的改善方法:
◎當別人認為你:「這個人樂觀正面,但有時過度樂觀像在做白日夢。」
解決之道是:提出具體的事實作為你樂觀的理由。讓人們看到,你對於每天面臨的事務機器採購各種挑戰,你的觀點是平衡的。
◎當別人認為你:「欣賞這個人對於自己意見的堅持,但他太好辯了。」
解決之道是:把情緒關掉,跳到理性模式,不要讓別人看到兩個笨蛋在吵架。討論能比爭執帶來更豐碩的成果,考慮「妥協」這項通常更可行的選擇,並且相信好友有權反對你。
◎當別人認為你:「這個人果斷積極,但是他會急著在想清楚之前就行動。」
解決之道是:準確度和速度一樣重要,你得隨時準備好應變措施,事情脫序也可以派上用場。
◎當別人認為你:「這個人很認真,但是他什麼雞毛蒜皮的小事都要管。」
解決之道是:想想你為什麼必須掌控所有的事?什麼理由激發了你的需求?為什麼無法放手?克服這些問題,你才能給下屬和自己成長的空間。
本書與《挺身而進》、《大數據》並列JP Morgan摩根大通銀行2013年度員工必讀,無論是尋求自我突破的個人工作者,還是帶領團隊更上層樓的主管。
本書將可幫助你──
內容連載:
引子
本書不是為了想要追求變革領導的企業執行長而寫。有一些全球企業的巨擘想要指導他們如大象般笨重的公司翩翩起舞,本書也不是為他們而寫。本書不會告訴你如何讓一間公司從A到A+,在此要談的是更重要的事物??你。你想要從哪裡開始你的事業?什麼事物阻礙了你的行動?接下來的一頁頁內容會強迫你仔細檢視你的工作、你的表現,以及為何你無法以預期的速度進步與成長。
本書不會教你如何表現出最好的一面,那是你應該自然而然做到的事。反之,本書的寫作目的是要協助你發現自己的弱點。在商業世界裡,能夠以最高效率發揮長才並掌握自身缺點的人,通常最能達成他們的生涯抱負。這是你不想面對的境地,但你真的必須這麼做,而我們將引領著你前進。
如果你想要讓自己做得更好,請繼續讀下去。如果你想要揭露與修正自己的短處,並且對於那些破壞你的進步空間的行為有比較深入的理解,請繼續讀下去。如果你想要增進自己的管理效能,以及改善你對於公司管理者的支持方式,請繼續讀下去。如果你想要徹底檢視他人對你的看法,請繼續讀下去。如果你已經準備好了為自己的現狀負起全責,請繼續讀下去。如果你拒絕淪為受害者,也請繼續讀下去。如果你想要真相,那就繼續讀下去吧。
現在,我們啟程,幫助你看看別人眼中的你。藉此,你可以找到並鏟除那些擋在你與你應得成就之間的阻礙。
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